“本地注册为外资银行在中国的进一步发展带来更多的机会。”汇丰中国行长兼行政总裁翁富泽说。过去一年，汇丰中国的员工人数增长超过50%，银行网点增长超过80%；存贷比达到75%，比法规要求本地注册法人银行达到这一存贷比所给予的宽限期提前4年。“本地注册开启了汇丰在中国143年历史中一个新篇章。”

　　不仅仅是汇丰中国。过去一年，对所有的外资法人银行都是一个新篇章。东亚中国内地业务去年的盈利增长73%；渣打中国去年个人银行业务收入、客户人数以及零售人民币业务的存款量，

同比2006年均翻一番……据上海银监局统计，截至去年底，一年内上海新设12家外资法人银行，外资法人银行总量达到17家，占全国的58.6%。在沪外资法人银行资产总额达到7370.93亿元人民币，比2006年末增长了5..7%，占全国外资银行资产总额的比重为58.84%，也占到上海银行业金融机构总资产的15.68%。

　　外资法人银行在自身蓬勃发展的同时，也给上海金融市场乃至国际金融中心的建设，带来更多活力。

　　首先是创新效应。过去一年中，仅渣打中国向个人银行和企业银行客户推出的新产品就超过100种。花旗中国采取“看上下游产业链”的办法破解小企业融资障碍，根据贸易周期适时为小企业提供贷款；对出口导向型中小企业，专门提供服务为其规避汇率风险。此外，外资银行法人化后普遍采用金融业务外包模式，不但使银行分工更专业化，也有力地促进了本地金融服务业的发展。

　　其次是人才效应。外资法人银行加快了上海金融人才高地的建设步伐。截至去年末，上海外资法人银行从业人员已达到19034人，其中不少人是过去一年内从全球招聘的。在外资银行的带动下，中资银行也开始从境外成熟市场招募人才。同时，外资银行成熟的培训制度，也给本地金融人才培育带来帮助。据悉，不少外资银行争相向高校下“订单”，对三年级甚至二年级的大学生展开职业培训，还从市场需求角度对大学的专业设置提供导向。

　　再次是辐射效应。外资法人银行在过去一年中，增强了对我国长三角、珠三角，以及环渤海和中西部地区的渗透。如东亚银行一年中在杭州、广州、珠海等地增设14家支行，渣打在新疆开展小额棉农贷款，汇丰在湖北设立了国内第一家合资村镇银行……去年在沪外资法人银行在全国共增设分行12家，另有7家分行获批筹建，10家分行提交了筹建申请。其中，中西部是外资行设点的重心，目前已经有16家分行。